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le mot du président

l

’Académie des sciences possède des atouts bien

spécifiques pour mener à bien ses missions.

Nous avons ainsi abaissé l’âge moyen au sein de notre

Compagnie, puisque 50 % de nos nouveaux membres

sont désormais élus avant l’âge de 55 ans. En 1995,

l’âge moyen des membres était de 70,4 ans ; actuelle-

ment, l’âge moyen des nouveaux élus est de 63,5 ans,

inférieur à l’âge de la retraite dans les universités ou les

établissements publics de recherche. Ces académiciens

en pleine activité permettent à notre Académie de garder

un contact étroit avec la vie des laboratoires.

Le mode d’élection est quant à lui résolument pluridisci-

plinaire, afin que les recrutements ne soient pas le fait de

cercles trop fermés : les élections au sein d’une section

se font ainsi avec la participation de membres d’autres

sections, chaque discipline mettant en débat, au-delà de

son propre regard, les mérites des différents candidats.

Quant aux élections au carrefour des disciplines, elles

sont instruites par des commissions multidisciplinaires.

Les propos de l’Académie s’inscrivent dans la durée. Ses

groupes de travail, avec le concours d’experts extérieurs

choisis pour leurs compétences, établissent dans de

nombreux domaines des documents de grande qualité,

rapidement diffusés et lus par le plus grand nombre

grâce à l’information numérique. Mais notre échelle de

temps n’est pas celle de l’instant et de sa tyrannie :

nous assumons la paternité de nos avis même après

des années, contrairement à de nombreux comités dont

l’évanescence les conduit à suivre la doxa du moment.

La collégialité, enfin, est essentielle à l’Académie. Elle

est plus que jamais nécessaire dans cette période un

peu troublée où la connaissance et la raison sont trop

souvent remplacées par l’émotionnel et le superficiel.

Responsable devant les jeunes générations, l’Académie

est le témoin actif de la démarche scientifique, face à

ceux qui proposent le retour à l’irrationnel comme moyen

d’action dans un monde déjà suffisamment compliqué.

Bernard Meunier

Président de l’Académie des sciences

sommaire

Une académie en phase avec son époqUe



Bientôt 350 ans

3



Une adaptation à l’évolution des sciences

3



Cinq missions au service du progrès scientifique

4

encoUraGer la vie scientiFiqUe



Des colloques par et pour la communauté scientifique

6



Des prix et des médailles

10



Les

Comptes Rendus de l’Académie des sciences

16

promoUvoir l’enseiGnement des sciences



Promouvoir les sciences auprès des lycéens

19



Des musées à vocation éducative

22



Pour une transformation de l’enseignement en Haïti

24

transmettre les connaissances



Séances publiques, culture citoyenne

26



Des supports d’information spécialement conçus pour le public

30



Un patrimoine scientifique valorisé

32



L’Académie des sciences et les relais d’opinion

35

Favoriser les collaBorations internationales



Exercer un rôle de conseil à l’échelle mondiale

38



Promouvoir la diplomatie scientifique

40



Des actions ciblées en faveur du développement

48

assUrer Un rÔle d’expertise et de conseil



Des comités de réflexion et de propositions

52



Des avis et des rapports

57

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